Рост продуктивности сотрудников

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия. Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности . Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью. Внедрение системы управления затратами. Снижение затрат Позволяет выявить источники финансовых потерь и резервы снижения себестоимости основной производственной деятельности путём сравнения показателей экономической эффективности деятельности компании и внедрения современных методов регулирования и управления затратами контроллинг. Консультации по ведению бизнеса в Финляндии Консультации по ведению предпринимательской деятельности в Финляндии, финансированию, сделкам по купле-продаже готовых и созданию новых фирм в Финляндии.

Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

Разовые консультации Бизнес-консультирование начинается с знакомства с собственником бизнеса и со спецификой самого бизнеса. За время первой встречи максимально собирается информация по текущему состоянию дел, формируется запрос клиента для дальнейшей разработки решения данного запроса. За время следующей встречи мы решаем один конкретный запрос клиента.

Психологическое бизнес-консультирование. и научно-методических задач в области психологического бизнес-консультирования и коучинга.

С помощью бизнес консультирования руководители компаний и владельцы предприятий смогут достичь поставленных целей, принимая практические советы, внедряя новые технологии, это своего рода работа по настройке и организации процессов бизнеса. Проблемы и задачи, в решении которых помогает бизнес консультант при внедрении консалтинга в ваш бизнес, могут быть различными. Можете ли вы точно сказать, что знаете всех своих конкурентов, оценить степень конкурентоспособности собственной продукции?

С помощью бизнес консультирования вы сможете обратить внимание на те факты, о которых раньше не думали или не обращали внимание. Если вы хотите наладить эффективную работу отдела продаж, бизнес консультант и в этом деле окажется полезным, помогая решить вопросы с текучестью персонала, мотивацией и ответственностью сотрудников и многое другое. В настоящее время иметь свой бизнес может любой состоятельный человек, однако не многим дано управлять им так, чтобы он развивался и работал эффективно, принося стабильную прибыль.

Если вам понравилась статья, поделитесь с друзьями, нажмите нужную кнопку! Комментарии Прежде чем приступить к написанию комментария, ознакомьтесь, пожалуйста, с простыми правилами, изл женными на странице Контакты. Вы должны войти , чтобы добавить комментарии.

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать.

Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК.

С помощью бизнес консультирования руководители компаний и владельцы Проблемы и задачи, в решении которых помогает бизнес.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них. Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений. Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ.

Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику. При этом мнение эксперта практически не обсуждается, он самостоятельно принимает все решения, а обязанностью клиента является только обеспечение необходимых условий для работы консультанта.

Экспертное консультирование может осуществляться в нескольких формах — совет рекомендация , вопрос клиента — ответ консультанта, письменный отчет проект, аналитическая записка , экспресс-анализ, углубленный анализ. При этом эффективность экспертного консультирования напрямую зависит от уровня компетенции самого эксперта, его профессионализма и понимания клиентом предложенных рекомендаций в сочетании с готовностью и возможностью их выполнить. Экспертный подход целесообразно применять в тех случаях, когда проблема не связана с конкретными обстоятельствами в компании клиента, нет необходимости в глубокой диагностике.

Бизнес-консультирование. Содержание, технологии, приемы и особенности

Лариса Валентиновна Кан — Комитет по выездным образовательным мероприятиям Практикующий психоаналитически-ориентированный психолог: Опыт работы в консультировании и психотерапии - более 18 лет, в коучинге - более 5 лет. Московский Гештальт Институт Дополнительное образование в коучинге: Юрист по первому образованию, имеет более чем десятилетний опыт управленческой работы в ряде крупных компаний, включая ГК Связной. Член организационного комитета и редактор Российско-Германского Коучинг-Коллоквиума года.

Управленческий опыт - более 15 лет.

В книге рассматриваются основные задачи бизнес-консультирования, способы решения этих задач, Дано описание основных методов и способов .

Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы. Отличие и сходство бизнес-консультирования и традиционного психологического консультирования. Классификация консультантов в бизнес консультировании. Функции психолога-консультанта в организации Деятельность бизнес-консультанта и особенности ее организации. Консультативная, тренинговая поддержка организации и администрации предприятия. Оценка деятельности бизнес-консультанта, критерии эффективности.

Цели и задачи бизнес-консультирования и консультанта. Функции психолога - консультанта в бизнесе. Деятельность бизнес-консультанта и особенности её организации. Психологическое консультирование — средство оказания психологической помощи здоровым людям, испытывающим различные затруднения при решении каких-либо задач. Клиент, однако, не всегда определенно и точно знает заранее, в чем состоит суть его проблемы и как лучше всего решать, опираясь на собственные силы и возможности.

Особенно проблематичным это выглядит у руководителей, управляющих другими людьми и не понимающими, что делать для улучшения личных и деловых отношений.

Бизнес-консалтинг

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Этапы становления управленческого консультирования в России…….

Основы управленческого консультирования В процессе достижения главной цели может решаться ряд задач в различных направлениях, Стратегический консалтинг помогает выстроить эффективную бизнес- модель.

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена? Наши Заказчики - это предприятия малого, среднего и крупного бизнеса.

Наша работа зиждется на сугубо индивидуальном подходе к вопросам Заказчика.

Бизнес-консультирование

Каждый из них имеет особую роль. Один участник работает над своей задачей, выполняя трансформацию. Другой участник энергетически соединяется с первым и выполняет поддерживающую медитацию, концентрируясь на всех актуальных для первого напряжения и помогая выполнить их трансформацию. В дальнейшем для обозначения этих ролей мы будем использовать термины сопровождаемый и сопровождающий. В процессе парной м

Нижегородская область Бизнес-журнал. одной из задач связи, а также получить современную - стала оптимальная, с точки зрения АТС, с начала 90—х годов осуществ— ляет профессиональное бизнес—консультирование .

Психологические тренинги в бизнесе - один из лучших способов улучшить навыки делового общения. Низкая цена ошибки Неэффективное общение в бизнесе может вылиться в потерю клиента, денег, партнеров, доверия, репутации А в тренинге можно ошибаться, не опасаясь за последствия. Реальная тренировка Согласитесь, улучшать навыки общения с помощью книг и вебинаров сложно. Это примерно то же самое, что учиться с их помощью рукопашному бою. Без людей, присутствующих на тренинге, можно улучшить лишь теоретические знания.

Концентрированный личный опыт Те выводы и собственные уроки, на которые в жизни ушли бы годы, практические задания на тренингах дают за дня. Что Вы получаете, работая с нами? Цель - ориентированный системный подход Каждый тренинг — это проект, который создается индивидуально.

Как разработать игровое решение под бизнес–задачу

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!